Об энергетике: Федеральный закон «Об электроэнергетике» от 26.03.2003 N 35-ФЗ (последняя редакция)

Содержание

Статья 38. Гарантии надежного обеспечения потребителей электрической энергией / КонсультантПлюс

Статья 38. Гарантии надежного обеспечения потребителей электрической энергией

Перспективы и риски арбитражных споров и споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 38

1. Субъекты электроэнергетики, обеспечивающие поставки электрической энергии потребителям электрической энергии, в том числе энергосбытовые организации, гарантирующие поставщики и территориальные сетевые организации (в пределах своей ответственности), отвечают перед потребителями электрической энергии за надежность обеспечения их электрической энергией и ее качество в соответствии с требованиями технических регламентов и иными обязательными требованиями.

Ответственность за надежность обеспечения электрической энергией и ее качество перед потребителями электрической энергии, энергопринимающие установки которых присоединены к объектам электросетевого хозяйства, которые не имеют собственника, собственник которых не известен или от права собственности на которые собственник отказался, несут организации, к электрическим сетям которых такие объекты присоединены.

Запрещается ограничение режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня, в отношении потребителей электрической энергии, не имеющих задолженности по оплате электрической энергии и исполняющих иные предусмотренные законодательством Российской Федерации и соглашением сторон обязательства.

За исключением случаев возникновения аварийных электроэнергетических режимов, веерные отключения потребителей электрической энергии, не имеющих задолженности по оплате электрической энергии и исполняющих иные предусмотренные законодательством Российской Федерации и соглашением сторон обязательства, запрещаются. В целях недопущения веерных отключений организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии ее потребителям, обязана обеспечить возможность индивидуального ограничения режима как собственного потребления, так и потребления обслуживаемых потребителей электрической энергии.

Субъекты электроэнергетики и потребители электрической энергии, энергопринимающие устройства которых подключены к системам противоаварийной и режимной автоматики и находятся под их воздействием, должны обеспечивать эксплуатацию принадлежащих им на праве собственности или ином предусмотренном законом основании систем противоаварийной и режимной автоматики, а также возможность реализации такого воздействия систем противоаварийной и режимной автоматики в соответствии с требованиями системного оператора или иных субъектов оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике и требованиями сетевых организаций.

Абзац утратил силу. — Федеральный закон от 02.08.2019 N 262-ФЗ.

(п. 1 в ред. Федерального закона от 04.11.2007 N 250-ФЗ)

2. Основой системы надежного обеспечения потребителей электрической энергией являются надежная схема энергоснабжения и выполнение всех требований правил технической эксплуатации электростанций и сетей, а также наличие на розничных рынках специализированных организаций — гарантирующих поставщиков.

Порядок присвоения статуса гарантирующего поставщика определяется основными положениями функционирования розничных рынков, утверждаемыми Правительством Российской Федерации.

3. Границы зон деятельности гарантирующих поставщиков в пределах территорий соответствующих субъектов Российской Федерации определяются Правительством Российской Федерации по согласованию с органами исполнительной власти соответствующих субъектов Российской Федерации в основных положениях функционирования розничных рынков. В границах зоны деятельности одного гарантирующего поставщика не допускается деятельность других гарантирующих поставщиков. На территории одного субъекта Российской Федерации могут функционировать несколько гарантирующих поставщиков.

4. Гарантирующим поставщикам при осуществлении хозяйственной деятельности не могут быть предоставлены преимущества по отношению к иным энергосбытовым организациям, за исключением случаев, установленных федеральными законами.

5. В отношении любого обратившегося потребителя гарантирующий поставщик обязан самостоятельно урегулировать отношения, связанные с оперативно-диспетчерским управлением, приобретением и передачей электрической энергии обслуживаемым им потребителям, с иными осуществляющими указанные виды деятельности организациями.

Договор, заключаемый гарантирующим поставщиком с потребителем электрической энергии, является публичным.

6. Правительство Российской Федерации устанавливает критерии, при соответствии которым у потребителей электрической энергии, ограничение режима потребления которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, возникает обязанность предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности), поставляемой по договорам энергоснабжения (купли-продажи (поставки) электрической энергии (мощности), заключенным с гарантирующим поставщиком. При установлении данных критериев Правительство Российской Федерации исходит из случаев неисполнения или ненадлежащего исполнения данными потребителями электрической энергии обязательств по оплате электрической энергии (мощности). При этом не возникает обязанность предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) у потребителей электрической энергии, ограничение режима потребления которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям и которые не имеют неисполненных обязательств по оплате электрической энергии (мощности).

Указанная в абзаце первом настоящего пункта обязанность не устанавливается в отношении потребителей электрической энергии, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям и которые являются органами государственной власти, органами местного самоуправления, казенными, автономными и бюджетными учреждениями.

Гарантирующие поставщики обязаны в предусмотренном Правительством Российской Федерации порядке определить потребителей электрической энергии, соответствующих установленным Правительством Российской Федерации критериям, и уведомить их в сроки и порядке, которые установлены Правительством Российской Федерации, о необходимости предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности). В направляемом потребителю электрической энергии уведомлении указываются основания для возникновения у него обязанности предоставить обеспечение исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности), срок, в течение которого данное обеспечение должно быть предоставлено гарантирующему поставщику, а также другая информация, установленная Правительством Российской Федерации.

В случае, если потребитель электрической энергии до истечения указанного в уведомлении срока предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) устранил допущенное нарушение обязательств по оплате электрической энергии (мощности), послужившее основанием для возникновения у него обязанности предоставить обеспечение исполнения обязательств, предоставление такого обеспечения в связи с возникновением указанных в уведомлении оснований не требуется.

Высшее должностное лицо субъекта Российской Федерации (руководитель высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации) в установленном Правительством Российской Федерации порядке в информационных целях обеспечивает формирование и ведение перечня потребителей электрической энергии в субъекте Российской Федерации, в отношении которых гарантирующими поставщиками установлена обязанность предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности).

Информация об устранении потребителем электрической энергии допущенных нарушений обязательств по оплате электрической энергии (мощности) учитывается при ведении предусмотренного настоящим пунктом перечня потребителей электрической энергии, обязанных предоставлять обеспечение, в соответствии с устанавливаемым Правительством Российской Федерации порядком формирования и ведения данного перечня.

Если иное не согласовано сторонами, обеспечение исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) предоставляется потребителями электрической энергии, соответствующими установленным Правительством Российской Федерации критериям и определенными гарантирующими поставщиками в соответствии с настоящим пунктом, в виде независимой гарантии, выдаваемой банком (банковской гарантии). Указанная гарантия должна содержать условие о невозможности ее отзыва гарантом (безотзывная гарантия) и условие о невозможности ее изменения гарантом без согласия бенефициара. Предоставляемые банковские гарантии не должны содержать требования о предоставлении гарантирующим поставщиком гаранту для получения выплаты по гарантиям судебных актов, подтверждающих неисполнение или ненадлежащее исполнение потребителем электрической энергии обеспечиваемых гарантиями обязательств.

Банковская гарантия обеспечивает исполнение возникших после ее выдачи обязанностей по оплате электрической энергии (мощности), поставляемой по договорам энергоснабжения (купли-продажи (поставки) электрической энергии (мощности), заключенным с гарантирующим поставщиком.

Банковские гарантии должны быть предоставлены банком, включенным в перечень банков, отвечающих установленным статьей 74.1 Налогового кодекса Российской Федерации требованиям для принятия банковских гарантий в целях налогообложения.

В случае предоставления в качестве обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) банковских гарантий, соответствующих установленным Правительством Российской Федерации условиям предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности), гарантирующий поставщик обязан принять указанные гарантии в качестве обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности).

Указанными в настоящем пункте потребителями электрической энергии по согласованию с гарантирующим поставщиком может быть предоставлена государственная или муниципальная гарантия либо исполнение обязательств по оплате электрической энергии (мощности) может быть обеспечено иными способами, предусмотренными законом или договором.

Расходы потребителей электрической энергии, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, связанные с предоставлением обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности), не учитываются при установлении (утверждении) для указанных потребителей в соответствии с законодательством Российской Федерации регулируемых государством цен (тарифов).

Срок, в течение которого действует обязанность потребителя электрической энергии, соответствующего установленным Правительством Российской Федерации критериям и определенного гарантирующим поставщиком, по предоставлению обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности), определяется в установленном Правительством Российской Федерации порядке.

Нарушение установленного порядка предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) влечет административную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации. В порядке, установленном Правительством Российской Федерации, сведения об указанном нарушении направляются в федеральный орган исполнительной власти, который уполномочен на осуществление федерального государственного энергетического надзора и к компетенции которого Правительством Российской Федерации отнесено рассмотрение данных сведений.

Основания и порядок предоставления обеспечения исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности) лицом, поставляющим товары, оказывающим услуги в сфере теплоснабжения с использованием арендуемых объектов теплоснабжения, находящихся в государственной или муниципальной собственности, лицом, поставляющим товары, оказывающим услуги в сфере водоснабжения и (или) водоотведения с использованием арендуемых централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, находящихся в государственной или муниципальной собственности, либо отдельных объектов таких систем, а также лицом, признанным победителем конкурса на право заключения договора аренды такого имущества, устанавливаются Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 190-ФЗ «О теплоснабжении», Федеральным законом от 7 декабря 2011 года N 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении».

(п. 6 в ред. Федерального закона от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

7. Правительством Российской Федерации утверждается порядок полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии потребителями — участниками оптового и розничных рынков, в том числе его уровня, в случае нарушения своих обязательств потребителями, а также в случае необходимости принятия неотложных мер по предотвращению или ликвидации аварийных ситуаций. Указанный порядок в части введения ограничения режима потребления электрической энергии в связи с неисполнением обязательств по оплате электрической энергии обеспечивает:

(в ред. Федеральных законов от 04.11.2007 N 250-ФЗ, от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

обязательность предварительного (не менее чем за пять рабочих дней) предупреждения о возможном введении полного и (или) частичного ограничения режима потребления, содержащего информацию о состоянии задолженности потребителя за электрическую энергию, а также о предполагаемом сроке введения ограничений режима потребления;

(в ред. Федерального закона от 27.12.2018 N 522-ФЗ)

обязательность введения предварительного частичного ограничения режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня, перед полным ограничением режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня, для категорий потребителей, определяемых Правительством Российской Федерации;

(в ред. Федерального закона от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

запрет на нарушение прав иных потребителей в связи с вводимым ограничением режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня;

ответственность за нарушение порядка ограничения режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня, повлекшее за собой причинение убытков потребителям и (или) продавцам электрической энергии;

абзац утратил силу. — Федеральный закон от 03.11.2015 N 307-ФЗ;

обязательность установки устройств, предназначенных для удаленного и (или) автоматизированного введения ограничения режима потребления электрической энергии (далее — технические средства удаленного ограничения), в определенных этим порядком случаях;

(абзац введен Федеральным законом от 27.12.2018 N 522-ФЗ)

меры по социальной защите граждан Российской Федерации, в том числе по выплате им компенсаций на оплату стоимости электрической энергии, осуществляемые в соответствии с законодательством Российской Федерации;

недопустимость ограничения режима потребления электрической энергии до прекращения действия предоставленных обеспечений исполнения обязательств по оплате электрической энергии (мощности).

(в ред. Федерального закона от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

Указанным в абзаце первом настоящего пункта порядком устанавливаются категории потребителей, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям.

(абзац введен Федеральным законом от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

Перечень потребителей электрической энергии в субъекте Российской Федерации с указанием принадлежащих им на праве собственности или ином законном основании энергопринимающих устройств и объектов электроэнергетики, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, ежегодно до 1 июля утверждается высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации (руководителем высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации). Формирование и ведение указанного перечня потребителей электрической энергии осуществляются в соответствии с требованиями порядка полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии, установленного Правительством Российской Федерации.

(абзац введен Федеральным законом от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

Потребители электрической энергии, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, обязаны согласовать технологическую и (или) аварийную броню. Порядок согласования технологической и (или) аварийной брони, а также ее параметры, обеспечивающие предотвращение экономических, экологических или социальных последствий ограничения режима потребления электрической энергии, устанавливаются Правительством Российской Федерации либо уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.

(абзац введен Федеральным законом от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

7.1. В случае возникновения оснований для введения полного ограничения режима потребления электрической энергии в отношении потребителей электрической энергии, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, указанные потребители обязаны устранить причины, являющиеся основанием для введения ограничения их режима потребления, либо выполнить мероприятия, обеспечивающие готовность потребителей электрической энергии к введению полного ограничения режима потребления электрической энергии и предотвращение наступления экономических, экологических или социальных последствий вследствие введения такого ограничения режима потребления.

Состав указанных в абзаце первом настоящего пункта мероприятий определяется потребителями электрической энергии самостоятельно в соответствии с установленным Правительством Российской Федерации порядком и может включать мероприятия, необходимые для безаварийного прекращения технологического процесса, обеспечения безопасности людей и сохранности оборудования, мероприятия по установке потребителями за свой счет автономных резервных источников питания, обеспечивающих снабжение электрической энергией энергопринимающих устройств потребителей в соответствии с установленными законодательством Российской Федерации требованиями после введения полного ограничения режима потребления электрической энергии.

Потребитель электрической энергии, ограничение режима потребления электрической энергии которого может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, обязан выполнить мероприятия, обеспечивающие его готовность к введению полного ограничения режима потребления электрической энергии и предотвращение наступления экономических, экологических или социальных последствий вследствие введения такого ограничения режима потребления, в течение шести месяцев со дня введения в отношении такого потребителя частичного ограничения потребления электрической энергии до уровня аварийной брони, если иной срок выполнения указанных мероприятий (но не более одного года) не установлен в соответствии с утвержденным Правительством Российской Федерации порядком полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии. Проверка выполнения потребителем электрической энергии указанных мероприятий осуществляется в соответствии с порядком полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии.

Введение полного ограничения режима потребления электрической энергии в отношении потребителей, ограничение режима потребления электрической энергии которых может привести к экономическим, экологическим или социальным последствиям, возможно только при устранении возможности наступления указанных последствий.

(п. 7.1 введен Федеральным законом от 03.11.2015 N 307-ФЗ)

7.2. Потребители электрической энергии при возникновении предусмотренных порядком полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии и правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, установленными в соответствии с жилищным законодательством, оснований для введения ограничения режима потребления электрической энергии в порядке, установленном указанными нормативными правовыми актами, обязаны совершить действия по самостоятельному обеспечению введения ограничения режима потребления электрической энергии или обеспечить доступ уполномоченных лиц сетевой организации и (или) гарантирующего поставщика к своим энергопринимающим устройствам и (или) иным объектам электроэнергетики, с использованием которых вводится ограничение режима потребления электрической энергии, для введения такого ограничения.

При неоднократном возникновении оснований в отношении потребителя электрической энергии (мощности) для введения ограничения режима потребления электрической энергии, предусмотренных порядком полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии и правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, установленными в соответствии с жилищным законодательством, и нарушении им обязанностей по осуществлению действий по самостоятельному обеспечению введения ограничения режима потребления электрической энергии в отношении энергопринимающих устройств соответствующего потребителя сетевая организация (гарантирующий поставщик, если соответствующий потребитель электрической энергии является потребителем коммунальных услуг в многоквартирном доме) устанавливает технические средства удаленного ограничения при их отсутствии. Указанный потребитель обязан по требованию сетевой организации (гарантирующего поставщика) обеспечить доступ к местам установки технических средств удаленного ограничения и возместить расходы сетевой организации (гарантирующего поставщика) на установку указанных технических средств удаленного ограничения.

Функциональные и иные характеристики технических средств удаленного ограничения, порядок обеспечения доступа к местам установки технических средств удаленного ограничения, порядок установки и эксплуатации технических средств удаленного ограничения, порядок расчета расходов на установку технических средств удаленного ограничения, подлежащих возмещению потребителем электрической энергии (мощности), а также порядок введения ограничения режима потребления электрической энергии при возникновении предусмотренных законодательством Российской Федерации об электроэнергетике оснований с использованием технических средств удаленного ограничения определяется порядком полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии и правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, установленными в соответствии с жилищным законодательством.

(п. 7.2 введен Федеральным законом от 27.12.2018 N 522-ФЗ)

8. При возникновении дефицита электрической энергии и мощности для предотвращения угрозы нарушения устойчивости режима работы Единой энергетической системы России и предотвращения развития общесистемной аварии ограничения режима потребления электрической энергии, в том числе его уровня, включая ограничения, обусловленные использованием средств противоаварийной автоматики, применяются субъектами оперативно-диспетчерского управления в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 23.06.2016 N 196-ФЗ)

9. В целях предотвращения нарушения снабжения электрической энергией ее потребителей по не зависящим от действий субъектов электроэнергетики причинам, в том числе по причинам, вызванным опасными природными явлениями или иными чрезвычайными ситуациями, в субъектах Российской Федерации создаются коллегиальные органы — штабы по обеспечению безопасности снабжения электрической энергией ее потребителей, которые принимают решения о применении мер, необходимых для предотвращения и (или) ликвидации последствий нарушения снабжения электрической энергией ее потребителей, в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

(п. 9 введен Федеральным законом от 04.11.2007 N 250-ФЗ)

Приняты изменения в Федеральный закон «Об электроэнергетике»

Москва, 5 августа. – Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Федеральный закон № 262-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об электроэнергетике» (далее по тексту – Изменения в ФЗ-35).

Изменения в ФЗ-35 направлены на исключение в Федеральном законе от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» (далее – ФЗ «Об электроэнергетике») технологически недопустимого смешения мер по предотвращению и ликвидации аварийных ситуаций в энергосистеме с участием потребителей в оказании услуг на рынке. До настоящего времени в законе для описания участия потребителей в противоаварийном управлении использовалась неприемлемая терминология «услуги по выводу ЕЭС из аварийных ситуаций», оказываемые «потребителями с управляемой нагрузкой». Подобные подходы также препятствовали развитию в России интеллектуальной энергетики и экономических (рыночных) механизмов участия потребителей в управлении своей нагрузкой. Указанные механизмы требовали развития без привязки к выводу ЕЭС из аварийных ситуаций и должны основываться на рыночных, конкурентных и добровольных началах.

Изменениями в ФЗ-35 устранены указанные противоречия, исключены понятия «услуга» к управлению режимом работы энергосистемы и выводу энергосистемы из аварийных ситуации и дополнены положения, предусматривающие возможность снижения стоимости мощности, приобретаемой покупателями электрической энергии, принявшими на себя обязательства по изменению режима потребления электрической энергии, исходя из фактического ограничения объема потребления в отношении указанных покупателей.

Также Изменениями в ФЗ-35 предусмотрена возможность установления в правилах оптового рынка электрической энергии и мощности особенностей снижения объемов покупки мощности потребителями, влияющими на электроэнергетический режим работы энергосистемы, в отношении энергопринимающих устройств которых реализованы управляющие воздействия отдельных видов противоаварийной автоматики, на объемы фактического ограничения их режима потребления действием такой противоаварийной автоматики.

Дети и взрослые могут больше узнать об энергетике и ее истории, посетив виртуальные музеи компаний ТЭК

Последние годы компании ТЭК России активно развивают виртуальные музеи, которые позволяют познакомиться с их деятельностью как можно большему количеству жителей нашей страны. В особых условиях 2020 года энергетики подготовили новые экспозиции и усовершенствовали свои экспозиции. Благодаря современным технологиям, дети и взрослые могут увидеть, как работают энергообъекты, познакомиться с историей развития энергетики и принятия плана ГОЭЛРО, узнать, какой вклад внесли энергетики в Победу нашего народа в Великой Отечественной войне.

Так, ПАО «Мосэнерго» в рамках Всероссийского фестиваля #ВместеЯрче приглашает совершить увлекательное путешествие по миру большой энергетики. Во время виртуальной экскурсии вы узнаете, как производят электроэнергию и тепло для наших домов и школ, почему электростанции такие большие и кто на них работает. Виртуальный тур «Где рождаются облака» разработан специалистами Музея Мосэнерго и энергетики Москвы специально для молодых и любознательных детей начальной школы. Совершить путешествие можно всем классом – и совершенно бесплатно! Достаточно прислать заявку на электронный адрес [email protected], с указанием учебного заведения и фамилию учителя.

Также вы можете посетить виртуальный музей «Мосэнерго»: http://www.mosenergo-museum.ru, путешествуя по которому можно познакомиться как с историей развития энергетики в Москве, так и посетить очень интересные экспозиции с уникальными архивными данными: 100-летие ГОЭЛРО https://www.goelro100.mosenergo-museum.ru и «Мосэнерго» в годы Великой Отечественной войны: https://www.75let-pobeda.mosenergo-museum.ru.

ПАО «Т Плюс» запустило первый и пока единственный в России виртуальный музей теплоснабжения. Доступна электронная экспозиция круглосуточно, без перерывов и выходных. Главное, чтобы прогуляться по залам музея, необязательно выходить из дома, достаточно перейти по ссылке http://tplusmuseum.ru, а дальше — следовать за аудиогидом по выставочным залам.

Участники Всероссийского фестиваля энергосбережения и экологии #ВместеЯрче могут познакомиться с теплоэнергетикой поближе, а организаторы мероприятий — использовать данную экскурсию в рамках мероприятий для детей. Посетители онлайн-центра узнают принцип работы ТЭЦ, какое топливо необходимо для станции, как вырабатывается электричество, откуда берется горячая вода и почему летом ее отключают. Что такое «авария», а также ее причины и сроки устранения. В виртуальных залах вы узнаете, почему в квартире холодно, даже при включенных батареях, и где искать тепловые потери. Есть специальный раздел по приборам учета: какие счётчики сегодня используются в квартирах, как и когда нужно передавать их показания в энергосбыт. Финальная часть — игры по энергобезопасности для взрослых и детей.

В 2020 году исполняется 100 лет со дня принятия плана ГОЭЛРО – масштабного плана электрификации нашей страны. Компания «РусГидро» разработала специальный интернет-сайт: http://goelro.rushydro.ru, который содержит архивные фото и видеоматериалы и подробно рассказывает о ключевых этапах реализации плана ГОЭЛРО, а также последующем развитии отечественной электроэнергетики вплоть до наших дней. Отдельное место на портале занимает раздел, посвященный героической работе гидроэлектростанций в годы Великой Отечественной войны. Ресурс имеет современный дизайн и удобную систему навигации, каждому десятилетию становления отечественной энергетики посвящен отдельный раздел. В завершение ознакомления с сайтом его посетителям предлагается пройти тест на знание российской энергетики.

При поддержке Музея истории энергетики Северо-Запада ПАО «ТГК-1» также запустило специальный информационно-просветительский проект «100 лет ГОЭЛРО»: http://goelro100.tgc1.ru. Проект знакомит с историей масштабного энергостроительства, судьбами инженеров, внесших неоценимый вклад в развитие энергетики. Для глубокого погружения в атмосферу событий столетней давности к читателям обращаются создатели плана ГОЭЛРО Генрих Графтио и Глеб Кржижановский. Проект объединяет фотографии, исторические документы, воспоминания и факты об электрификации России — свидетельства грандиозного прорыва в жизни страны, историю которого бережно хранит нынешнее поколение энергетиков.

Необычный проект «Энергетика Сибири в годы Великой Отечественной войны» запустила ко Дню Победу компания «Россети Сибирь»: https://www.mrsk-sib.ru/museum. Это — настоящий онлайн-музей, дизайн которого напоминает военный бункер, состоящий из пяти залов — по числу лет: 1941-1945. Там представлены материалы из архивов «Россети Сибирь», а также открытых источников: хроника подвигов наших энергетиков-сибиряков, собранная в фотографиях и документах, многие из которых публикуются впервые! Это документальные подтверждения крупных строек, прокладки линий электропередачи и транспортировки многотонных трансформаторов, так необходимых для выдачи энергии крупным предприятиям, обеспечивающим фронт оружием, танками и ракетами; а также подлинные свидетельства подвигов сибирских энергетиков. Нестандартное решение экспозиции призвано погрузить посетителей в эпоху войны, с помощью компьютерной «мышки» посетитель может передвигаться вправо и влево, переходить вперед по экспозициям.

Великая Отечественная Война была настоящей «битвой моторов». В ней принимали участие тысячи танков, самолетов, автомобилей, боевых кораблей, подводных лодок, которые потребляли огромное количество топлива. А узнать, как нефть повлияла на ход Великой Отечественной Войны, можно в спецпроекте ПАО «Роснефть» и информационного агентства ТАСС: «Топливо Победы»: https://victory75.tass.ru.

«Сибирская генерирующая компания» подготовила целую серию виртуальных туров по своим электростанциям: https://sibgenco.ru/virtual_tours в Красноярском крае, Республике Хакасия и Кемеровской области. Вы можете посетить энергообъекты и с помощью системы управления на сайте, посетить экскурсии в режиме 360 градусов, побывать внутри реальных электростанций и посмотреть, как они работают.

В отдельном разделе посетители смогут подробно узнать весь механизм и устройство электростанции, нажимая на отдельные объекты на экране появляется более подробное их описание: https://sibgenco.ru/about/pic_map. Данные материалы будут интересны педагогам при проведении тематических уроков в рамках Всероссийского фестиваля #ВместеЯрче.

Об энергетике мегаполисов / Сайт Сергея Собянина

Сергей Собянин

18 октября 2021 в 09:00

В общественном сознании большие города представляются сгустками проблем. Считается само собой разумеющимся, что они наносят максимальный ущерб экологии.

Но если корректно посчитать, то выяснится удивительная вещь. Жители больших городов оставляют гораздо меньший экологический след, по сравнению с жителями небольших поселений.

Впрочем, ничего удивительного в этом нет. На самом деле за счет концентрации населения эффективность расходования энергии в мегаполисах гораздо выше, чем в малых городах или в селе.

С 1990 года население Москвы увеличилось на треть. Но при этом эмиссия CO2 уменьшилась на четверть. А выбросы вредных веществ в атмосферу сегодня в 2 раза ниже, чем 10 лет назад.

Развитие мегаполисов – не препятствие, а ключ к решению многих экологических проблем.

Об этом мы говорили в ходе Российской энергетической недели.

 

 

Поделитесь с друзьями!

Специалисты Системного оператора рассказали школьникам об энергетике на образовательной смене ВДЦ «Орленок»

Специалисты АО «СО ЕЭС» 16-17 июня приняли участие в образовательной смене Всероссийского детского центра (ВДЦ) «Орленок» в Краснодарском крае в рамках Всероссийского фестиваля энергосбережения и экологии #ВместеЯрче. Сотрудники компании провели ряд образовательных мероприятий, на которых юные инженеры узнали об оперативно-диспетчерском управлении в электроэнергетике, особенностях профессии и перспективах работы в Системном операторе.

Образовательная смена «ВместеЯрче» проходит в ВДЦ «Орленок» с 2017 года при активной поддержке Системного оператора. Программа состоит из обучающих и развивающих мероприятий, направленных на расширение знаний по вопросам функционирования отрасли, экологии, энергосбережения, энергоэффективности. Занятия проводят специалисты АО «СО ЕЭС» совместно с коллегами из других компаний электроэнергетической отрасли

В этом году смена собрала 75 детей из 28 регионов России, имеющих достижения в области физики, математики, и занимающихся разработкой проектов по отраслям топливно-энергетического комплекса. На образовательную смену ВДЦ «Орленок» в 2021 году приехали победители федерального тура всероссийского конкурса творческих, проектных и исследовательских работ учащихся «ВместеЯрче», призеры Школьной лиги Международного инженерного чемпионата CASE-IN 2021 года и школьники, успешно реализовавшие творческие проекты по теме «Энергетика/энергосбережение/энергоэффективность/экология».

Специалисты АО «СО ЕЭС» подготовили для участников смены насыщенную программу. Юные инженеры знакомились с деятельностью Системного оператора и его кадровой политикой в сфере работы с молодежью, узнали о системе непрерывной подготовки кадров Системного оператора «Школа – Вуз – Предприятие», учились планировать свое личное и профессиональное развитие.

В ходе командного соревнования «Функционирование ЕЭС России» специалисты компании рассказали школьникам о Единой энергетической системе России, ее структуре, технологической уникальности и отличиях от других больших энергосистем мира, а также о роли Системного оператора и субъектов электроэнергетики в обеспечении надежной работы ЕЭС. Участники узнали об основных принципах и параметрах функционирования ЕЭС России, их взаимосвязи, балансе электроэнергии и мощности как основном условии нормального функционирования любой энергосистемы.

На занятии, посвященном перспективам развития ЕЭС России, школьники узнали о будущем энергосистем и о своих собственных возможностях профессиональной реализации при создании энергетики будущего в России.

Заключительным мероприятием образовательной программы смены стала викторина «Все ли Я знаю о Системном операторе?», которая помогла закрепить знания участников об оперативно-диспетчерском управлении. Победителям и самым активным участникам вручены призы с символикой компании.

 «Для того, чтобы к нам приходили талантливые молодые специалисты, осознанно выбравшие для своей будущей профессиональной карьеры Системный оператор, работу с ними и их родителями нужно начинать еще со школьной скамьи, – отметила член Правления, Директор по персоналу АО «СО ЕЭС» Байрта Первеева. – Мы ежегодно организуем по всей стране для школьников 10 и 11 классов углубленное изучение физики и математики в наших энергогруппах, рассказываем о перспективах профессионального и карьерного роста в Системном операторе. Особое внимание, конечно, уделяется привлечению детей наших работников к этой профориентационной деятельности. Так, в этом году в образовательной смене ВДЦ «Орленок» участвуют семь детей работников разных филиалов компании в возрасте от 11 до 16 лет. Думаю, каждый из нас может вспомнить как встреча в детстве с тем или иным интересным человеком повлияла на выбор жизненного пути. Уверена, что общение с работниками Системного оператора будет запоминающимся событием для орлят, и некоторые из них выберут электроэнергетику в качестве своей будущей профессии».

Об Образовательной смене Всероссийского фестиваля энергосбережения и экологии #ВместеЯрче

Образовательная смена «ВместеЯрче» в ВДЦ «Орленок» входит в Общероссийский план молодежных мероприятий, направленных на популяризацию топливно-энергетического комплекса, энергосбережения и инженерно-технического образования на 2021 год, который утвержден Минэнерго, Минобрнауки, Министерством просвещения, Федеральным агентством по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей».

 

Бжания об энергетике: если не привлечем инвесторов, будет еще больше проблем

https://sputnik-abkhazia.ru/20211208/bzhaniya-ob-energetike-esli-ne-privlechem-investorov-budet-esche-bolshe-problem-1036651697.html

Бжания об энергетике: если не привлечем инвесторов, будет еще больше проблем

Бжания об энергетике: если не привлечем инвесторов, будет еще больше проблем

С ноября 2021 года в Абхазии действует график веерных отключений электричества в связи с возросшими нагрузками на линиях «Шешелети-1» и «Ачгуара». 08.12.2021, Sputnik Абхазия

2021-12-08T19:00+0300

2021-12-08T19:00+0300

2021-12-08T19:05+0300

в абхазии

новости

проблемы энергетической отрасли в абхазии

майнинг в абхазии

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/07e4/0c/03/1031397042_0:78:1500:922_1920x0_80_0_0_059aab41a5ea7458e350bbbc7e37ed7c.jpg

ГАГРА, 8 дек – Sputnik, Бадри Есиава. Без привлечения инвестиций в энергосистему Абхазии у республики будет еще больше проблем, сказал президент Аслан Бжания на расширенном совещании в Гагре в среду 8 декабря.При этом глава государства отметил, что неважно, будет ли национальный или иностранный инвестор, так как каждый из них захочет получить прибыль из своих вложений.В пример Бжания привел работу сотовых компаний и обратился к одному из присутствовавших на совещании с вопросом, отключают ли у него связь, если вовремя не заплатить за нее. Получив положительный ответ, президент сказал, что так будет в случае со светом тоже.По словам президента, Россия не откажет в Абхазии в перетоке электроэнергии, но в будущем году государство будет вынуждено поднять тарифы за потребляемую электроэнергию.Глава государства поспешил успокоить коллег и сказал, что бояться реального положения вещей не надо, так как все можно исправить общими усилиями шаг за шагом.Президент также выразил уверенность, что положительного результата можно будет добиться путем ответственного отношения к работе, увеличения собираемости по тарифам за электроэнергию и выявлением незаконной добычи криптовалют.Для стабилизации ситуации в Абхазии уже несколько лет вводят графики веерных отключений электричества в холодное время года. Впервые в 2021 году «веер» был введен в республике и летом в ночное время суток. Действующий сейчас график веерных отключений электричества был введен из-за возросшей нагрузки на линиях «Шешелети-1» и «Ачгуара».

https://sputnik-abkhazia.ru/20210921/Investitsii-v-elektroenergetiku-Abkhazii-polza-i-riski-1033256891.html

https://sputnik-abkhazia.ru/20211208/bzhaniya-potreboval-uvelichit-sbory-za-elektrichestvo-v-gagrskom-rayone-1036643327.html

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

2021

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Новости

ru_AB

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

https://cdnn1.img.sputnik-abkhazia.info/img/07e4/0c/03/1031397042_84:0:1417:1000_1920x0_80_0_0_44b88e7c29283159645e7c3a35bf26a0.jpg

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

Sputnik Абхазия

[email protected]

+74956456601

MIA „Rosiya Segodnya“

новости, проблемы энергетической отрасли в абхазии, майнинг в абхазии

19:00 08.12.2021 (обновлено: 19:05 08.12.2021)Подписаться на

С ноября 2021 года в Абхазии действует график веерных отключений электричества в связи с возросшими нагрузками на линиях «Шешелети-1» и «Ачгуара».

ГАГРА, 8 дек – Sputnik, Бадри Есиава. Без привлечения инвестиций в энергосистему Абхазии у республики будет еще больше проблем, сказал президент Аслан Бжания на расширенном совещании в Гагре в среду 8 декабря.

«Если мы не привлечем инвестиции в энергетику – вокруг этого очень много разговоров, только инвесторов нет, – не обеспечим устойчивую работу, у нас будет еще больше проблем. Поэтому так заставляет действовать нас жизнь. Если мы хотим иметь электроэнергию, за нее надо будет платить», — подчеркнул он.

При этом глава государства отметил, что неважно, будет ли национальный или иностранный инвестор, так как каждый из них захочет получить прибыль из своих вложений.

В пример Бжания привел работу сотовых компаний и обратился к одному из присутствовавших на совещании с вопросом, отключают ли у него связь, если вовремя не заплатить за нее. Получив положительный ответ, президент сказал, что так будет в случае со светом тоже.

Инвестиции в электроэнергетику Абхазии: польза и риски

21 сентября 2021, 22:31

По словам президента, Россия не откажет в Абхазии в перетоке электроэнергии, но в будущем году государство будет вынуждено поднять тарифы за потребляемую электроэнергию.

Глава государства поспешил успокоить коллег и сказал, что бояться реального положения вещей не надо, так как все можно исправить общими усилиями шаг за шагом.

«У нас есть дорожная карта по выводу энергетики из кризиса. Если что-то непонятно, можете спрашивать. Не верьте тем, кто пытается вас ввести в заблуждение и кто пытается вам говорить о том, что в энергетике все было хорошо и только в последнее время все стало плохо», — сказал Бжания.

Президент также выразил уверенность, что положительного результата можно будет добиться путем ответственного отношения к работе, увеличения собираемости по тарифам за электроэнергию и выявлением незаконной добычи криптовалют.

Для стабилизации ситуации в Абхазии уже несколько лет вводят графики веерных отключений электричества в холодное время года. Впервые в 2021 году «веер» был введен в республике и летом в ночное время суток. Действующий сейчас график веерных отключений электричества был введен из-за возросшей нагрузки на линиях «Шешелети-1» и «Ачгуара».

Бжания потребовал увеличить сборы за электричество в Гагрском районе

8 декабря 2021, 12:45

Во Франции вступил в силу закон об энергетике и климате

Опубликовано:

В субботу, 9 ноября, французский Journal officiel опубликовал закон об энергетике и климате, который устанавливает «экологическое и климатическое чрезвычайное положение» и предусматривает меры по достижению углеродной нейтральности Франции к 2050 году.

Закон, вступивший в силу 8 ноября, включает 69 статей. Его окончательная редакция была принята Национальным собранием 26 сентября, сразу после того, как Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК) 8 августа 2019 года опубликовала отчет о катастрофических последствиях изменений климата.

Закон пересматривает направления энергетической политики Франции, предусматривая, в частности, уменьшение потребления ископаемого топлива на 40% (вместо 30%) к 2030 году и закрытие последних угольных электростанций в 2022 году. Уменьшение сектора атомной энергетики на 50%, ранее запланированное на 2025 год, перенесено на 2035 год.

Кроме того, закон официально закрепляет статус Высшего совета по климату, который был создан в ноябре 2018 года. В состав этого независимого органа входят эксперты, назначаемые премьер-министром Франции. В их задачу входит составление ежегодного отчета о выполнении задач по снижению выброса парниковых газов, а также оценка социально-экономического воздействия программы по охране климата, включая занятость населения, сохранение биоразнообразия и различные политические аспекты.

Закон предусматривает постепенную программу обновления энергоснабжения жилого сектора: именно этот вопрос вызывал наиболее жаркие дебаты при обсуждении законопроекта, так как требует немалых финансовых затрат.

В тексте говорится, что с 1 января 2028 года энергопотребление жилых помещений не должно превышать пороговое значение 330 киловатт-часов первичной энергии на квадратный метр в год. Ежегодно будет проводиться оценка числа жилых помещений, превышающих этот порог, и стоимости работ по их реконструкции.

Закон предусматривает активное расширение биогазовой энергетики, отмечая при этом, что главной областью использования биомассы остается сельскохозяйственная промышленность и производство продуктов питания, а также лесное хозяйство.

Виды энергии — Управление энергетической информации США (EIA)

Потенциальная энергия

Потенциальная энергия – это накопленная энергия и энергия положения.


Химическая энергия – это энергия, запасенная в связях атомов и молекул. Батареи, биомасса, нефть, природный газ и уголь являются примерами химической энергии. Химическая энергия преобразуется в тепловую, когда люди сжигают дрова в камине или сжигают бензин в двигателе автомобиля.

Механическая энергия — это энергия, накапливаемая в объектах за счет напряжения. Сжатые пружины и растянутые резиновые ленты являются примерами накопленной механической энергии.

Ядерная энергия — это энергия, запасенная в ядре атома, — энергия, которая удерживает ядро ​​вместе. Большое количество энергии может быть высвобождено, когда ядра объединяются или разделяются.

Гравитационная энергия — это энергия, хранящаяся в высоте объекта.Чем выше и тяжелее объект, тем больше запасается гравитационной энергии. Когда человек едет на велосипеде с крутого холма и набирает скорость, энергия гравитации преобразуется в энергию движения. Гидроэнергетика — еще один пример гравитационной энергии, когда под действием силы тяжести вода пропускается через гидроэлектрическую турбину для производства электроэнергии.

Кинетическая энергия

Кинетическая энергия — это движение волн, электронов, атомов, молекул, веществ и объектов.


Лучистая энергия — это электромагнитная энергия, которая распространяется поперечными волнами. К лучистой энергии относятся видимый свет, рентгеновские лучи, гамма-лучи и радиоволны. Свет – это один из видов лучистой энергии. Солнечный свет — это лучистая энергия, дающая топливо и тепло, которые делают возможной жизнь на Земле.

Тепловая энергия , или тепло, — это энергия, возникающая в результате движения атомов и молекул в веществе. Тепло увеличивается, когда эти частицы движутся быстрее.Геотермальная энергия – это тепловая энергия земли.

Энергия движения — это энергия, накопленная при движении объектов. Чем быстрее они двигаются, тем больше запасается энергии. Чтобы заставить объект двигаться, требуется энергия, и энергия высвобождается, когда объект замедляется. Ветер является примером энергии движения. Ярким примером энергии движения является автомобильная авария: автомобиль полностью останавливается и высвобождает всю свою энергию движения одновременно в неконтролируемое мгновение.

Звук — движение энергии через вещества в продольных (сжатие/разрежение) волнах.Звук возникает, когда сила заставляет объект или вещество вибрировать. Энергия передается через вещество волной. Как правило, энергия звука меньше, чем в других формах энергии.

Электрическая энергия доставляется крошечными заряженными частицами, называемыми электронами, обычно движущимися по проводу. Молния является примером электрической энергии в природе.

Все, что вам нужно знать об энергетике 

Итак, что плохого в ископаемом топливе? Надеюсь, вы уже знаете ответ на этот вопрос.Когда вы сжигаете ископаемое топливо, вы производите углекислый газ. Углекислый газ является парниковым газом и способствует изменению климата. Если мы продолжим сжигать ископаемое топливо, увеличение выбросов углекислого газа изменит климат таким образом, что людям будет трудно продолжать делать то, что мы всегда делали, например, жить у побережья или выращивать урожай в определенных регионах. Итак, вот что плохого в ископаемом топливе.

Но позвольте мне внести ясность. Дело не только в использовании бензина в автомобилях.Мы также сжигаем ископаемое топливо для производства электроэнергии, используемой в домах и прочем. Основная идея заключается в сжигании ископаемого топлива для нагревания воды и преобразования ее в пар. Затем этот пар давит на лопасти электротурбинного двигателя, заставляя его вращаться. Эти вращающиеся турбины создают электрическую энергию за счет электромагнитного взаимодействия (используя петли проводов и магнитов). На самом деле в ряде источников энергии используются вращающиеся турбины.

Солнечная энергия

Если вы просто выйдете на улицу в солнечный день, вы почувствуете это.Вы можете почувствовать, как ваше тело разогревается в результате взаимодействия с солнечным светом. Фактически, в нашем месте в Солнечной системе солнце дает нам около 1000 ватт на квадратный метр энергии. Конечно, хитрость заключается в том, чтобы превратить эту энергию во что-то более полезное, например, в электрическую энергию. Один из способов сделать это — использовать солнечную панель (фотоэлектрический элемент). По сути, это твердотельное устройство (без движущихся частей), в котором свет может вызывать переход энергии электрона для производства электрического тока.Да, это чрезмерное упрощение, но вы поняли идею. Он превращает энергию света в электрическую энергию.

Но подождите! Есть еще один способ использования солнечной энергии. Это называется концентрированная солнечная электростанция. Идея состоит в том, чтобы расположить кучу зеркал, чтобы все они отражали солнечный свет в центральную точку. Объект в этой точке солнечного фокуса станет очень горячим, и вы можете использовать эту горячую штуку для нагрева воды для производства пара, а затем вращать электрическую турбину. О, обычно очень горячая вещь будет жидкостью, может быть, похожей на расплавленную соль.Таким образом, вы можете нагреть некоторые вещества, а затем переместить их, чтобы получить немного пара, продолжая нагревать другие части жидкости.

Хорошо, но можно ли использовать солнечную энергию? Хорошо, если вы скажете, что это возобновляемый источник энергии, но технически это не так. Солнечная энергия исходит от солнца (это, наверное, очевидно). Но Солнце производит энергию в основном за счет реакций ядерного синтеза в ядре. Угадай, что? Через 5 миллиардов лет у Солнца закончится энергия. Так что это технически не возобновляемо, но во времени жизни солнца оно практически не ограничено.

Гидроэнергетика

Я хотел бы назвать это «гидроэлектростанция» вместо гидроэлектростанции, но это общепринятое название, которое все используют. Дело в том, что мы уже давно пользуемся какой-то формой гидроэнергетики — водяное колесо намного старше изобретения электричества. С точки зрения электроэнергии, это не так уж сложно. На самом деле это в основном похоже на электроэнергию из ископаемого топлива. Однако вместо того, чтобы использовать пар для вращения электрической турбины, вы используете падающую воду или, технически, движущуюся воду, возникающую в результате изменения высоты.

Ключом ко всем формам гидроэнергетики является то, что вода стремится спуститься ближе к центру Земли. Когда 1 кг воды опускается на 1 метр, изменение гравитационной потенциальной энергии составляет около 10 джоулей (да, это противоположно поднятию учебника). Может показаться, что это не так много энергии, но теперь представьте, что все озеро опускается на 1 метр ниже. Это куча энергии.

Что нужно знать об энергии

Каждый раз, когда энергия меняет форму, какая-то ее часть «теряется».» При каждом изменении некоторое количество первоначальной энергии превращается в тепло.

Светодиодное освещение

обеспечивает большую энергоэффективность, более длительный срок службы лампы и исключительный контроль над цветом и оттенком излучаемого света по сравнению с более старыми технологиями освещения.Выучить больше.

Увеличивающаяся доля будущих потребностей будет удовлетворяться технологиями, находящимися сейчас на стадии исследований или разработок.

Многие из самых бедных людей в мире, которым не хватает ресурсов для реагирования на последствия изменения климата, скорее всего, пострадают больше всего.

Исследуйте использование первичных источников энергии в Соединенных Штатах.

Самые современные полностью электрические автомобили могут проехать до 300 миль без вредных выбросов на одной зарядке аккумулятора.

Будущее американского общества и его беспрецедентный уровень жизни в значительной степени зависят от того, как мы используем энергию. Выбор энергии, который мы делаем, определяет не только качество нашей жизни, но и здоровье окружающей среды, то, как мы работаем и играем, силу нашей экономики и нашу национальную безопасность. Правильные решения отдельных лиц, сообществ и нации зависят от достоверной и объективной энергетической информации.Чтобы помочь удовлетворить эту потребность, Национальные академии наук, инженерии и медицины предоставляют этот энергетический учебник.

Узнайте, как сила американской промышленности, скорость транспорта и бесчисленные современные удобства являются результатом нашего изобретательного использования энергии.

Соединенные Штаты зависят от различных источников энергии. Какие преимущества и проблемы каждый из них представляет для нашей страны и ее народа?

Узнайте о цене нашего высокого уровня жизни — окружающей среде, нашей национальной безопасности и незаменимых ресурсах.

Увеличение предложения — не единственный ответ на вопрос о стабильном энергетическом будущем. Узнайте, как снижение спроса за счет повышения эффективности приводит к тому же эффекту.

Узнайте об энергии и ее воздействии на окружающую среду

Преимущества чистой энергии

  • Снижение загрязнения воздуха и выбросов парниковых газов
  • Снижение счетов за электроэнергию для потребителей
  • Расширенное государственное и местное экономическое развитие и создание рабочих мест
  • Повышение надежности и безопасности энергосистемы

Что такое чистая энергия?

Чистая энергия включает возобновляемые источники энергии, энергоэффективность и эффективное комбинированное производство тепла и электроэнергии.

Как использование энергии влияет на окружающую среду?

Все формы производства электроэнергии оказывают воздействие на окружающую среду, воздух, воду и землю, но оно варьируется. Около 40% всей энергии, потребляемой в Соединенных Штатах, используется для выработки электроэнергии, что делает использование электроэнергии важной частью воздействия каждого человека на окружающую среду.

Более эффективное производство и использование электроэнергии снижает как количество топлива, необходимого для производства электроэнергии, так и количество парниковых газов и других загрязнителей воздуха, выбрасываемых в результате.Электроэнергия из возобновляемых источников, таких как солнечная, геотермальная и ветровая, как правило, не способствует изменению климата или местному загрязнению воздуха, поскольку топливо не сжигается.

Топливная смесь для производства электроэнергии в США

На приведенной ниже диаграмме показано, что большая часть электроэнергии в Соединенных Штатах вырабатывается с использованием ископаемого топлива, такого как уголь и природный газ. Небольшой, но растущий процент генерируется с использованием возобновляемых ресурсов, таких как солнечная энергия и ветер.

 

Каково мое личное влияние?

Выбросы, вызванные производством электроэнергии, различаются по стране из-за многих факторов, в том числе:

  • Сколько электроэнергии вырабатывается,
  • Используемые технологии производства электроэнергии и
  • Используемые устройства контроля загрязнения воздуха

Используйте калькулятор углеродного следа домохозяйства EPA, чтобы оценить годовые выбросы вашего домохозяйства и найти способы сократить выбросы.

Используйте Power Profiler для создания отчета о воздействии производства электроэнергии на окружающую среду в вашем районе США. Все, что вам нужно, это ваш почтовый индекс. Использование Power Profiler занимает около пяти минут.

Для получения более подробной информации посетите Интегрированную базу данных о выбросах и генерирующих ресурсах (eGRID), всеобъемлющий источник данных об экологических характеристиках почти всей электроэнергии, вырабатываемой в Соединенных Штатах.

Как уменьшить влияние?

Существует множество способов уменьшить воздействие вашего энергопотребления на окружающую среду.Посетите страницу уменьшения воздействия, чтобы узнать больше.

Управляйте своей энергией, а не временем

Стив Ваннер — уважаемый 37-летний партнер Ernst & Young, женат, имеет четверых маленьких детей. Когда мы познакомились с ним год назад, он работал по 12–14 часов в день, чувствовал себя постоянно измотанным и ему было трудно полноценно проводить время со своей семьей по вечерам, из-за чего он чувствовал себя виноватым и неудовлетворенным. Он плохо спал, не уделял время физическим упражнениям и редко ел здоровую пищу, вместо этого перекусывая на ходу или работая за столом.

Опыт Ваннера не является чем-то необычным. Большинство из нас реагируют на растущие требования на рабочем месте, увеличивая рабочий день, что неизбежно сказывается на нас физически, умственно и эмоционально. Это приводит к снижению уровня вовлеченности, повышению уровня отвлечения внимания, высокой текучести кадров и резкому росту медицинских расходов среди сотрудников. Мы в Energy Project работали с тысячами лидеров и менеджеров в ходе консультирования и коучинга в крупных организациях в течение последних пяти лет.С удивительной последовательностью эти руководители говорят нам, что стараются изо всех сил, чтобы не отставать, и все больше чувствуют, что они на пределе.

Основная проблема, связанная с продолжительным рабочим днем, заключается в том, что время является исчерпаемым ресурсом. Энергетика — это отдельная история. Энергия, определяемая в физике как способность работать, исходит из четырех основных источников человеческого существа: тела, эмоций, разума и духа. В каждом из них энергию можно систематически увеличивать и регулярно обновлять, устанавливая определенные ритуалы — действия, которые намеренно практикуются и точно планируются с целью сделать их бессознательными и автоматическими как можно быстрее.

Основная проблема, связанная с продолжительным рабочим днем, заключается в том, что время является исчерпаемым ресурсом. Энергетика — это отдельная история.

Чтобы эффективно активизировать своих сотрудников, организациям необходимо сместить акцент с получения большего от людей на инвестиции в них, чтобы у них была мотивация и возможность каждый день прикладывать больше усилий к работе. Чтобы подзарядиться, люди должны осознать цену поведения, истощающего энергию, а затем взять на себя ответственность за его изменение, независимо от обстоятельств, с которыми они сталкиваются.

Ритуалы и модели поведения, которые Ваннер установил для лучшего управления своей энергией, изменили его жизнь. Он установил более раннее время отхода ко сну и бросил пить, что нарушило его сон. Как следствие, когда он проснулся, он чувствовал себя более отдохнувшим и более мотивированным к упражнениям, которые он теперь делает почти каждое утро. Менее чем за два месяца он потерял 15 фунтов. После тренировки он теперь садится со своей семьей за завтраком. Ваннер по-прежнему тратит на работу долгие часы, но он регулярно обновляется по ходу дела.Он уходит из-за стола на обед и обычно утром и днем ​​гуляет на свежем воздухе. Когда он приходит домой вечером, он более расслаблен и может лучше общаться со своей женой и детьми.

Создание таких простых ритуалов может привести к поразительным результатам во всех организациях. В Wachovia Bank мы провели для группы сотрудников пилотную программу управления энергопотреблением, а затем сравнили их эффективность с результатами контрольной группы. Участники превзошли контрольные показатели по ряду финансовых показателей, таких как стоимость выданных ими кредитов.Они также сообщили о значительном улучшении отношений с клиентами, вовлеченности в работу и личной удовлетворенности. В этой статье мы опишем исследование Wachovia немного подробнее. Затем мы объясним, что руководители и менеджеры могут сделать для повышения и регулярного обновления работоспособности — подход, используемый в проекте «Энергия», который основывается, углубляет и расширяет несколько основных концепций, разработанных бывшим партнером Тони Джимом Лоэром в его основополагающей работе с спортсмены.

Объединение емкости и производительности в Wachovia

Большинство крупных организаций вкладывают средства в развитие навыков, знаний и компетентности сотрудников.Очень немногие помогают наращивать и поддерживать свои способности — свою энергию, — что обычно считается само собой разумеющимся. Фактически, большая мощность позволяет сделать больше за меньшее время при более высоком уровне вовлеченности и с большей устойчивостью. Наш опыт в Wachovia подтвердил это.

В начале 2006 г. мы провели для 106 сотрудников 12 региональных банков на юге Нью-Джерси учебную программу из четырех модулей, каждый из которых был посвящен конкретным стратегиям укрепления одного из четырех основных аспектов энергетики.Мы доставляли его с интервалом в один месяц группам примерно из 20–25 человек, начиная от старших руководителей и заканчивая менеджерами низшего звена. Мы также назначили каждому участнику сотрудника в качестве источника поддержки между сессиями. Используя собственные ключевые показатели эффективности Wachovia, мы оценили эффективность работы группы участников по сравнению с группой сотрудников аналогичного уровня в соседних банках Wachovia, которые не прошли обучение. Чтобы создать достоверную основу для сравнения, мы рассмотрели процентные изменения производительности в годовом исчислении по нескольким показателям.

По показателю под названием «Большая тройка» — доходам от трех видов кредитов — участники продемонстрировали рост по сравнению с прошлым годом, который был на 13 процентных пунктов выше, чем у контрольной группы в первые три месяца нашего исследования. По доходам от депозитов участники превысили годовой прирост контрольной группы на 20 процентных пунктов за тот же период. Точные результаты менялись от месяца к месяцу, но, за несколькими исключениями, участники продолжали значительно превосходить контрольную группу в течение всего года после завершения программы.Хотя на эти результаты, несомненно, повлияли и другие переменные, превосходные результаты участников отличались постоянством. (См. выставку «Как программы восстановления энергии повысили производительность в Wachovia».)

Мы также спросили участников, как программа повлияла на них лично. Шестьдесят восемь процентов сообщили, что это положительно сказалось на их отношениях с клиентами и покупателями. Семьдесят один процент сказали, что это оказало заметное или существенное положительное влияние на их производительность и производительность.Эти результаты подтвердили множество собранных нами неподтвержденных данных об эффективности этого подхода среди руководителей других крупных компаний, таких как Ernst & Young, Sony, Deutsche Bank, Nokia, ING Direct, Ford и MasterCard.

Тело: физическая энергия

Наша программа начинается с концентрации на физической энергии. Вряд ли новость о том, что недостаточное питание, физические упражнения, сон и отдых снижают базовый уровень энергии людей, а также их способность управлять своими эмоциями и концентрировать свое внимание.Тем не менее, многие руководители не находят способов постоянно практиковать здоровое поведение, учитывая все остальные требования в их жизни.

Перед тем, как участники нашей программы начнут исследовать способы увеличения своей физической энергии, они проходят энергетический аудит, который включает четыре вопроса по каждому энергетическому измерению — телу, эмоциям, разуму и духу. (См. выставку «Вы приближаетесь к энергетическому кризису?») В среднем участники отвечают «неправильно» на восемь-десять из этих 16 вопросов, что означает, что они делают такие вещи, как пропуск завтрака, неспособность выразить признательность другим, трудности сосредотачиваться на чем-то одном или тратить слишком мало времени на действия, которые дают им чувство цели.Хотя большинство участников не удивляются, узнав, что такое поведение контрпродуктивно, их перечисление в одном месте часто неудобно, отрезвляет и вдохновляет. Аудит выявляет наибольший дефицит энергии у сотрудников. Участники также заполняют диаграммы, предназначенные для повышения их осведомленности о том, как их упражнения, диета и режим сна влияют на уровень их энергии.

Следующим шагом является определение ритуалов для создания и обновления физической энергии. Когда Гэри Фаро, вице-президент Wachovia, начал программу, у него был значительный лишний вес, он плохо ел, не имел регулярных физических упражнений, много работал и обычно спал не более пяти-шести часов в сутки.Это не является чем-то необычным среди лидеров и менеджеров, которых мы видим. В ходе программы Фаро начал регулярные сердечно-сосудистые и силовые тренировки. Он стал ложиться спать в назначенное время и спать дольше. Он изменил свои привычки в еде с двух больших приемов пищи в день («То, чем я обычно наедался», — говорит он) на небольшие приемы пищи и легкие закуски каждые три часа. Цель состояла в том, чтобы помочь ему стабилизировать уровень глюкозы в течение дня, избегая пиков и спадов. В процессе он потерял 50 фунтов, и уровень его энергии взлетел до небес.«Раньше я планировал сложные задачи на утро, когда знал, что буду более сосредоточен», — говорит Фаро. «Мне больше не нужно этого делать, потому что я обнаружил, что сейчас в 17:00 я так же сосредоточен, как и в 8:00».

Еще один ключевой ритуал, принятый Фаро, заключался в том, чтобы делать короткие, но регулярные перерывы через определенные промежутки времени в течение рабочего дня, всегда вставая из-за стола. Ценность таких перерывов основана на нашей физиологии. «Ультрадианские ритмы» относятся к циклам продолжительностью от 90 до 120 минут, в течение которых наши тела медленно переходят из высокоэнергетического состояния в физиологический провал.Ближе к концу каждого цикла тело начинает жаждать периода восстановления. Сигналы включают физическое беспокойство, зевоту, голод и трудности с концентрацией внимания, но многие из нас игнорируют их и продолжают работать. Следствием этого является то, что наш энергетический резервуар — наша оставшаяся емкость — сгорает в течение дня.

Мы обнаружили, что прерывистые перерывы для обновления приводят к более высокой и более устойчивой производительности. Продолжительность обновления менее важна, чем качество. Можно значительно восстановиться за короткое время — всего за несколько минут, — если он включает в себя ритуал, который позволяет вам отвлечься от работы и по-настоящему сменить каналы.Это может варьироваться от вставания, чтобы поговорить с коллегой о чем-то, кроме работы, до прослушивания музыки на iPod, до ходьбы вверх и вниз по лестнице в офисном здании. В то время как перерывы являются антикультурными в большинстве организаций и нелогичными для многих успешных людей, их ценность многогранна.

Мэтью Лэнг — управляющий директор Sony в Южной Африке. Он принял некоторые из тех же ритуалов, что и Фаро, в том числе 20-минутную прогулку во второй половине дня. Прогулка Лэнга не только дает ему умственную и эмоциональную передышку и некоторые упражнения, но и стала временем, когда он получает свои лучшие творческие идеи.Это потому, что когда он ходит, он не думает активно, что позволяет доминирующему левому полушарию его мозга уступить правому полушарию с его большей способностью видеть общую картину и совершать творческие прыжки.

Эмоции: качество энергии

Когда люди способны лучше контролировать свои эмоции, они могут улучшить качество своей энергии, независимо от внешнего давления, с которым они сталкиваются. Для этого они должны сначала лучше осознать, как они себя чувствуют в различные моменты рабочего дня, и какое влияние эти эмоции оказывают на их эффективность.Большинство людей понимают, что лучше всего они работают, когда чувствуют положительную энергию. Что их удивляет, так это то, что они не могут работать хорошо или эффективно руководить, когда чувствуют себя иначе.

К сожалению, без прерывистого восстановления мы физиологически не способны поддерживать положительные эмоции в течение длительного времени. Столкнувшись с безжалостными требованиями и неожиданными проблемами, люди склонны впадать в негативные эмоции — режим «бей или беги» — часто по нескольку раз в день.Они становятся раздражительными и нетерпеливыми или тревожными и неуверенными в себе. Такие состояния ума истощают энергию людей и вызывают трения в их отношениях. Эмоции «бей или беги» также мешают мыслить ясно, логично и рефлексивно. Когда руководители учатся распознавать, какие события вызывают у них негативные эмоции, у них появляется больше возможностей контролировать свои реакции.

Основной фон

Один простой, но действенный ритуал разрядки негативных эмоций — это то, что мы называем «выиграть время».Один из способов сделать это — глубокое брюшное дыхание. Медленный выдох в течение пяти или шести секунд вызывает расслабление и восстановление, а также выключает реакцию «бей или беги». Когда мы начали работать с Фудзио Нисидой, президентом Sony Europe, у него была привычка закуривать сигарету каждый раз, когда происходило что-то особенно напряженное, по крайней мере, два или три раза в день. В противном случае он не курил. В качестве альтернативы мы научили его дыхательному упражнению, и оно сразу же сработало: Нисида обнаружил, что ему больше не хочется курить.Мы пришли к выводу, что не курение избавило его от стресса, а расслабление, вызванное глубоким вдохом и выдохом.

Мощный ритуал, подпитывающий положительные эмоции, — это выражение признательности другим, практика, которая кажется столь же полезной как для дающего, так и для получателя. Это может быть рукописная заметка, электронное письмо, звонок или разговор — и чем детальнее и конкретнее, тем сильнее воздействие. Как и в случае со всеми ритуалами, выделение определенного времени для его выполнения значительно увеличивает шансы на успех.Бен Дженкинс, вице-председатель и президент General Bank в Wachovia в Шарлотте, Северная Каролина, встроил свой ритуал признательности во время, отведенное для наставничества. Он начал регулярно планировать обеды или ужины с людьми, которые на него работали. Раньше единственными встречами, которые он проводил со своими непосредственными подчиненными, были ежемесячные отчеты об их количестве или ежегодные обзоры их работы. Теперь за едой он считает своим приоритетом признавать их достижения, а также говорить с ними об их жизни и стремлениях, а не об их непосредственных рабочих обязанностях.

Наконец, люди могут культивировать положительные эмоции, научившись изменять истории, которые они рассказывают себе о событиях своей жизни. Часто конфликтующие люди выставляют себя напоказ в роли жертвы, обвиняя в своих проблемах других или внешние обстоятельства. Осознание разницы между фактами в данной ситуации и тем, как мы интерпретируем эти факты, само по себе может иметь большое значение. Для многих людей, с которыми мы работаем, стало откровением обнаружить, что у них есть выбор, как смотреть на то или иное событие, и понять, насколько сильно история, которую они рассказывают, влияет на эмоции, которые они испытывают.Мы учим их рассказывать наиболее обнадеживающую и воодушевляющую историю, какую только можно представить в любой конкретной ситуации, не отрицая и не преуменьшая фактов.

Люди могут культивировать положительную энергию, научившись изменять истории, которые они рассказывают себе о событиях своей жизни. Мы учим их рассказывать самые обнадеживающие истории.

Самый эффективный способ изменить историю — это взглянуть на нее через любую из трех новых линз, каждая из которых представляет собой альтернативу взгляду на мир с точки зрения жертвы.Например, с обратной линзой люди спрашивают себя: «Что сказал бы другой человек в этом конфликте и в чем это может быть правдой?» С длиннофокусным объективом они спрашивают: «Как я, скорее всего, буду смотреть на эту ситуацию через полгода?» С широкоугольным объективом они задаются вопросом: «Независимо от исхода этого вопроса, как я могу расти и учиться на нем?» Каждая из этих линз может помочь людям намеренно культивировать больше положительных эмоций.

Николя Бабин, директор по корпоративным коммуникациям Sony Europe, был контактным лицом, которому звонили журналисты, когда Sony несколько раз отзывала свои аккумуляторы в 2006 году.Со временем он находил свою работу все более утомительной и удручающей. Попрактиковавшись в упражнениях с линзой, он начал находить способы рассказать себе более позитивную и воодушевляющую историю о своей роли. «Я понял, — объясняет он, — что для меня это была возможность укрепить отношения с журналистами, будучи доступным для них, и повысить доверие к Sony, будучи прямым и честным».

Разум: Фокус энергии

Многие руководители рассматривают многозадачность как необходимость перед лицом всех требований, с которыми они сталкиваются, но на самом деле это подрывает производительность.Отвлечение дорого обходится: временное переключение внимания с одной задачи на другую — например, остановка, чтобы ответить на электронное письмо или ответить на телефонный звонок — увеличивает время, необходимое для завершения основной задачи, на целых 25 %. явление, известное как «время переключения». Гораздо эффективнее полностью сосредоточиться на 90–120 минут, сделать настоящий перерыв, а затем полностью сосредоточиться на следующем занятии. Мы называем эти периоды работы «ультрадианными спринтами».

Как только люди увидят, как сильно им трудно сконцентрироваться, они смогут создавать ритуалы, чтобы уменьшить безжалостные перерывы, которые технологии привнесли в их жизнь.Мы начинаем с упражнения, которое заставит их столкнуться с воздействием повседневных отвлекающих факторов. Они пытаются выполнить сложную задачу, и их регулярно прерывают — опыт, который, по словам людей, в конечном итоге очень похож на повседневную жизнь.

Дополнительное чтение
Остерегайтесь занятого менеджера
Производительность Особенность
  • Хайке Брух и Сумантра Гошал

Целых 90% менеджеров тратят свое время на всякую неэффективную деятельность.

Дэн Клуна, вице-президент Wachovia, разработал два ритуала, чтобы лучше сосредоточить свое внимание. Первый — выйти из-за стола и уйти в конференц-зал, подальше от телефонов и электронной почты, всякий раз, когда у него есть задача, требующая концентрации. Теперь он заканчивает отчеты за треть времени, которое требовалось раньше. Свой второй ритуал Клуна построил на встречах в отделениях с финансовыми специалистами, которые ему подчиняются. Раньше он всегда отвечал на звонки во время этих встреч.Как следствие, встречи, которые он назначал на час, часто растягивались на два, и он редко уделял кому-либо все свое внимание. Теперь Клуна переключает свой телефон на голосовую почту, чтобы полностью сосредоточиться на человеке перед ним. Теперь он отвечает на накопившиеся сообщения голосовой почты в перерывах между встречами.

Энергичный Ваннер из E&Y постоянно отвечал на электронные письма в течение дня — всякий раз, когда он слышал «пинг». Затем он выработал ритуал проверки электронной почты всего два раза в день — в 10:15 и 14:30.В то время как раньше он не мог уследить за всеми своими сообщениями, он обнаружил, что может очищать свой почтовый ящик каждый раз, когда его открывает — награда за то, что он полностью сосредоточил свое внимание на электронной почте в течение 45 минут за раз. Ваннер также изменил ожидания всех людей, с которыми он регулярно общается по электронной почте. «Я сказал им, что если это экстренная ситуация и им нужен мгновенный ответ, они могут позвонить мне, и я всегда возьму трубку», — говорит он. Девять месяцев спустя он еще не получил такого звонка.

Майкл Хенке, старший менеджер E&Y, усадил свою команду в начале напряженного сезона прошлой зимой и сказал им, что в определенные моменты дня он будет выключать свой Sametime (внутренняя система обмена мгновенными сообщениями). ).В результате, по его словам, он будет менее доступен для них для вопросов. Как и Ваннер, он сказал своей команде звонить ему в случае возникновения чрезвычайной ситуации, но они редко звонили. Он также призвал группу делать регулярные перерывы в течение дня и питаться более регулярно. Они завершили напряженный сезон в рамках бюджета и с большей прибылью, чем другие команды, которые не следовали программе обновления энергии. «Мы выполнили тот же объем работы за меньшее время», — говорит Хенке. «Это было беспроигрышным вариантом».

Еще один способ мобилизовать умственную энергию — систематически сосредотачиваться на деятельности, имеющей наиболее долгосрочный эффект.Если люди намеренно не планируют время для более сложной работы, они, как правило, вообще не берутся за нее или спешат с ней в последнюю минуту. Возможно, самый эффективный ритуал сосредоточения, принятый руководителями, с которыми мы работаем, заключается в том, чтобы каждый вечер определять самую важную задачу на следующий день и ставить ее на первое место, когда приходят утром. Жан-Люк Дюкен, вице-президент Sony Europe в Париже, обычно отвечал на его электронные письма, как только приходил в офис, как это делают многие люди.Теперь он старается сосредоточить первый час каждого дня на самой важной теме. Он обнаруживает, что часто просыпается в 10 утра с чувством, будто у него уже был продуктивный день.

Человеческий дух: энергия смысла и цели

Люди подключаются к энергии человеческого духа, когда их повседневная работа и деятельность согласуются с тем, что они ценят больше всего, и с тем, что дает им ощущение смысла и цели. Если работа, которую они делают, действительно важна для них, они обычно чувствуют больше положительной энергии, лучше концентрируются и демонстрируют большую настойчивость.К сожалению, высокие требования и быстрый темп корпоративной жизни не оставляют много времени, чтобы обратить внимание на эти вопросы, и многие люди даже не осознают смысла и цели в качестве потенциальных источников энергии. В самом деле, если бы мы попытались начать нашу программу, сосредоточив внимание на человеческом духе, это, скорее всего, оказало бы минимальное воздействие. Только когда участники испытают на себе ценность ритуалов, которые они устанавливают в других измерениях, они начинают понимать, что внимательность к их собственным более глубоким потребностям резко влияет на их эффективность и удовлетворение от работы.

На практике
Хватит тратить драгоценное время
Тайм-менеджмент Особенность

Несколько обманчиво простых изменений могут сделать команду руководителей более эффективной и результативной.

Для партнера E&Y Джонатана Анспахера просто возможность задать себе ряд вопросов о том, что действительно важно для него, была одновременно просветляющей и заряжающей энергией. «Я думаю, что важно немного задуматься и сказать: «За что вы хотите, чтобы вас запомнили?», — сказал он нам.«Вы не хотите, чтобы вас запомнили как сумасшедшего партнера, который работал так много часов и заставил своих людей быть несчастными. Когда мои дети звонят мне и спрашивают: «Можешь прийти на концерт моей группы?», я хочу сказать: «Да, я буду там, и я буду в первом ряду». отец, который входит, садится сзади и сидит на своем Blackberry, и должен выйти, чтобы ответить на телефонный звонок».

Чтобы получить доступ к энергии человеческого духа, людям необходимо прояснить приоритеты и установить сопутствующие ритуалы по трем категориям: делать то, что у них получается лучше всего и что больше всего нравится на работе; сознательное выделение времени и энергии сферам своей жизни — работе, семье, здоровью, служению другим — которые они считают наиболее важными; и живут своими основными ценностями в своем повседневном поведении.

Когда вы пытаетесь выяснить, что у вас получается лучше всего и что вам больше всего нравится, важно понимать, что эти две вещи не обязательно взаимно включают друг друга. Вы можете получить много положительных отзывов о чем-то, в чем вы очень хороши, но не получаете от этого удовольствия. И наоборот, вы можете любить что-то делать, но не иметь к этому дара, так что для достижения успеха требуется гораздо больше энергии, чем имеет смысл вкладывать.

Чтобы помочь участникам программы выявить свои сильные стороны, мы просим их вспомнить по крайней мере два опыта работы за последние несколько месяцев, в течение которых они оказались в своей «наилучшей точке» — чувствовали себя эффективными, легко поглощенными, вдохновленными и удовлетворенными.Затем мы предлагаем им разобрать этот опыт, чтобы понять, что именно заряжало их такой положительной энергией и какие конкретные таланты они использовали. Например, если ведущая стратегия кажется приятным местом, что больше всего бодрит: быть ответственным или участвовать в творческом начинании? Или это использование навыка, который приходит к вам легко и поэтому вам нравится его тренировать? Наконец, у нас есть люди, устанавливающие ритуал, который побуждает их делать больше именно такого рода деятельности на работе.

Старший руководитель, с которым мы работали, понял, что одним из занятий, которое ему меньше всего нравилось, было чтение и обобщение подробных отчетов о продажах, в то время как одним из его любимых занятий был мозговой штурм новых стратегий.Лидер нашел непосредственного подчиненного, который любил погружаться в цифры, и делегировал ему задание по составлению отчета о продажах, с радостью соглашаясь на краткие устные сводки от него каждый день. Лидер также начал планировать 90-минутную стратегическую сессию в свободной форме раз в две недели с самыми творческими людьми в своей группе.

Во второй категории, когда вы посвящаете время и энергию тому, что важно для вас, часто наблюдается аналогичный разрыв между тем, что люди считают важным, и тем, что они на самом деле делают. Ритуалы могут помочь закрыть этот пробел.Когда Жан-Люк Дюкен, вице-президент Sony Europe, серьезно задумался о своих личных приоритетах, он понял, что больше всего для него важно проводить время с семьей, но это часто выпадало из его дня. Поэтому он ввел ритуал, согласно которому он каждый вечер выключается как минимум на три часа, когда возвращается домой, чтобы сосредоточиться на своей семье. «Я до сих пор не эксперт по PlayStation, — сказал он нам, — но, по словам моего младшего сына, я учусь и хорошо учусь». Стив Ваннер, который обычно разговаривал по мобильному телефону по дороге домой до самой входной двери, выбрал специальное место в 20 минутах от дома, где он завершает разговор и убирает телефон.Остальную часть пути он проводит, отдыхая, поэтому, когда он все-таки возвращается домой, он меньше занят работой и более доступен для жены и детей.

Третья категория, применение ваших основных ценностей в повседневном поведении, также является проблемой для многих. Большинство людей живут в таком бешеном темпе, что редко останавливаются, чтобы спросить себя, за что они выступают и кем они хотят быть. Как следствие, они позволяют внешним требованиям диктовать свои действия.

Мы не предлагаем людям явно определять свои ценности, потому что результаты обычно слишком предсказуемы.Вместо этого мы стремимся раскрыть их, отчасти задавая вопросы, которые непреднамеренно раскрывают информацию, например: «Какие качества вас больше всего отталкивают, когда вы видите их в других?» Описывая то, что они терпеть не могут, люди непреднамеренно раскрывают то, за что они борются. Если вас очень обижает скупость, например, щедрость, вероятно, является одной из ваших ключевых ценностей. Если вас особенно отталкивает грубость других, вполне вероятно, что уважение для вас имеет большое значение. Как и в других категориях, установление ритуалов может помочь преодолеть разрыв между ценностями, к которым вы стремитесь, и тем, как вы ведете себя в настоящее время.Если вы обнаружите, что внимание является ключевой ценностью, но вы постоянно опаздываете на встречи, ритуал может заключаться в том, чтобы заканчивать встречи, которые вы проводите, на пять минут раньше, чем обычно, и намеренно приходить на пять минут раньше на следующую встречу.

Работа с этими тремя категориями помогает людям достичь большей гармонии, удовлетворения и благополучия в жизни на работе и вне ее. Эти чувства сами по себе являются источником положительной энергии и усиливают желание людей продолжать ритуалы и в других измерениях энергии.

Этот новый способ работы приживается только в той степени, в которой организации поддерживают своих людей в принятии нового поведения. Мы узнали, иногда с болью, что не все руководители и компании готовы принять идею о том, что личное обновление сотрудников приведет к лучшей и более устойчивой работе. Чтобы добиться успеха, усилия по обновлению нуждаются в твердой поддержке и приверженности со стороны высшего руководства, начиная с ключевого лица, принимающего решения.

Эта статья также появляется в:

В Вачовии Сюзанна Свизени, президент региона, в котором мы проводили наше исследование, была главным чирлидером программы.Она приняла эти принципы в своей жизни и внесла ряд личных изменений, в том числе заметное обязательство внедрить более регулярные ритуалы обновления в свою рабочую жизнь. Затем она взяла на себя задачу стимулировать воодушевление и приверженность своей руководящей команды. Наконец, она регулярно связывалась по электронной почте со всеми участниками проекта, чтобы поддержать их в их ритуалах и узнать их отзывы. Всем было ясно, что она взялась за работу серьезно. Ее энтузиазм был заразителен, и результаты говорили сами за себя.

В Sony Europe несколько сотен руководителей приняли принципы управления энергопотреблением. В течение следующего года более 2000 их непосредственных подчиненных пройдут через программу обновления энергии. Начиная с Фудзио Нисиды и далее, в Sony становится все более приемлемым с точки зрения культуры делать периодические перерывы, работать в полдень, отвечать на электронную почту только в назначенное время и даже спрашивать коллег, которые кажутся раздражительными или нетерпеливыми, что они рассказывают сами себе.

Организационная поддержка также влечет за собой изменения в политике, практике и культурных сообщениях.Ряд фирм, с которыми мы работали, построили «комнаты обновления», куда люди могут регулярно приходить, чтобы расслабиться и подкрепиться. Другие предлагают субсидированное членство в тренажерном зале. В некоторых случаях руководители сами собирают группы сотрудников для полуденных тренировок. Одна компания ввела запретную зону для встреч с 8 до 9 утра, чтобы у людей был хотя бы один час абсолютно свободен от встреч. В нескольких компаниях, в том числе в Sony, руководители коллективно договорились прекратить проверять электронную почту во время совещаний, чтобы сделать их более сфокусированными и эффективными.

Ряд фирм построили «комнаты обновления», куда люди могут регулярно приходить, чтобы расслабиться и подзарядиться.

Одним из факторов, который может помешать успеху, является кризисное мышление. Оптимальными кандидатами на программы обновления энергии являются организации, которые испытывают достаточно боли, чтобы стремиться к новым решениям, но не настолько, чтобы полностью перегружаться. В одной организации, где у нас была активная поддержка со стороны генерального директора, компания находилась под сильным давлением, требуя быстрого роста, и высшее руководство не могло оторваться от своей сосредоточенности на немедленном выживании, даже если выделение времени на обновление могло бы позволить чтобы они были более продуктивными на более устойчивом уровне.

В отличие от этого, группа Ernst & Young успешно прошла этот процесс в разгар налогового сезона. С разрешения своих лидеров они практиковались в разрядке негативных эмоций, дыша или рассказывая себе разные истории, и чередовали периоды сосредоточенной работы с перерывами на восстановление. Большинство людей в группе сообщили, что этот напряженный сезон был наименее напряженным, который они когда-либо испытывали.

Неявный договор между организациями и их сотрудниками сегодня заключается в том, что каждый будет пытаться получить от другого как можно больше и как можно быстрее, а затем двигаться дальше, не оглядываясь назад.Мы считаем, что это взаимно обречено на провал. И отдельные лица, и организации, в которых они работают, в конечном итоге истощаются, а не обогащаются. Сотрудники чувствуют себя все более осажденными и выгоревшими. Организации вынуждены довольствоваться работниками, которые менее чем полностью заняты, и постоянно нанимать и обучать новых людей, чтобы заменить тех, кто решил уйти. Мы представляем себе новый и четкий контракт, выгодный для всех сторон: организации инвестируют в своих сотрудников во всех аспектах своей жизни, чтобы помочь им создавать и поддерживать свою ценность.Люди реагируют на это тем, что каждый день искренне направляют всю свою многомерную энергию на работу. В результате оба растут в цене.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за октябрь 2007 года.

Жилой | Акцент на энергетику

Отопительное и холодильное оборудование Стандартный С учетом дохода

95% AFUE Одно- или многоступенчатая печь на природном газе

50 долларов

$350

96% AFUE Одно- или многоступенчатая печь на природном газе

100 долларов

450 долларов

Многоступенчатая печь для сжигания природного газа 97%+ AFUE

$150

$550

Канальный тепловой насос или двухтопливный тепловой насос (воздушный тепловой насос с новой или существующей печью на пропане или жидком топливе) Канальный тепловой насос 15+ SEER, 8.5+ HSPF

$300

$300

Двухтопливный тепловой насос (воздушный тепловой насос с новой или существующей газовой печью) Канальный тепловой насос 15+ SEER, 8,5+ HSPF

1000 долларов

1000 долларов

Воздушный тепловой насос 16+ SEER, 8.4+ HSPF (только пропан, мазут или электрическая печь; не может быть мини-сплит-системой или системой без воздуховодов)

$300

$300

Замена ECM (необходимо заменить существующий двигатель PSC)

25 долларов

25 долларов

95%+ AFUE Домашний отопительный котел на природном газе

400 долларов

$550

90-94% AFUE Домашний отопительный котел на природном газе

$300

450 долларов

Косвенный водонагреватель, установленный одновременно с подходящим бойлером

100 долларов

$150

Комбинированный котел на природном газе 95%+ AFUE

500 долларов

700 долларов

Комбинированный котел на природном газе 90-94% AFUE

400 долларов

600 долларов

Интеллектуальный термостат

, установленный квалифицированным подрядчиком по ОВКВ.Только для использования с газовой печью, газовым котлом или воздушным тепловым насосом.

50 долларов

50 долларов

Однокомпонентный вертикальный блок, тепловая эффективность ≥ 90%+, NG, ≥ 10,0 EER Охлаждение 150 долларов 150 долларов
Однокомпонентный вертикальный блок, тепловой КПД ≥ 90%+, NG 100 долларов 100 долларов
Модульный тепловой насос терминала < 8000 BTU·ч, ≥ 10.7 EER и ≥ 3.1 COP $100 $100
Моноблочный тепловой насос 8 000–9 999 БТЕ·ч, ≥ 10,4 EER и ≥ 3,0 COP $100 $100
Моноблочный тепловой насос 10 000–12 999 БТЕ·ч, ≥ 9,9 EER и ≥ 2,9 COP $100 $100
Тепловой насос для модульных терминалов ≥ 13 000 BTU·ч, ≥ 9,3 EER и ≥ 2,9 COP $100 $100
Сертифицированный геотермальный или геотермальный тепловой насос $750 $750

Пять способов узнать об энергии

Хотя энергия может быть сложной темой, дети должны понимать концепцию энергии, как она работает и какую роль она играет в окружающем их мире.Воспользуйтесь прекрасной возможностью обучения, предоставляемой Национальным месяцем осведомленности об энергетике в октябре, чтобы помочь укрепить прочную связь между учащимися и энергией.

  1. Изучите основы
    Сначала учащиеся должны понять, что такое энергия, прежде чем они смогут углубиться в то, как ее сохранить. Поскольку энергия является таким абстрактным понятием, учащимся может быть сложно объяснить, что это такое. Помогите им, описав, как энергия обеспечивает силу, чтобы что-то работало. Приведите конкретные примеры, с которыми они знакомы, например лампочки, холодильники и телевизоры.Затем расскажите о различных формах энергии, включая свет, тепло, электричество и движение. Нужна помощь в закреплении концепции? Позвольте учащимся поиграть в онлайн-игры, чтобы понять сложности энергии в удобной для детей форме.
     
  2. Проведение практических экспериментов
    Познакомьтесь со студентами, проведя забавные практические научные эксперименты. Большинству требуется немного больше, чем повседневные предметы домашнего обихода. Ознакомьтесь с этими потрясающими энергетическими экспериментами (классифицированными по классам) на веб-сайте Energy Kids.Учащиеся могут играть со статическим электричеством, построить простую солнечную печь и преобразовать тепловую энергию в движение.
     
  3. Проявите творческий подход
    Младшие школьники могут немного облегчить себе задачу, если потратят время на раскрашивание иллюстраций, наглядно поясняющих такие сложные понятия, как энергия биомассы и солнечная энергия. Учащиеся старшего возраста могут использовать свои художественные навыки, чтобы проиллюстрировать различные формы энергии, например, людей, сжигающих дрова в камине, чтобы изобразить химическую энергию.
     
  4. Свернитесь калачиком с книгой
    Иногда хорошая книга просто воплощает идею в жизнь. Поговорите со школьным библиотекарем о книгах, соответствующих их классу, которые рассказывают учащимся о различных формах энергии. Например, поколениям младших школьников понравились многие из игр серии «Волшебный школьный автобус » — фантастического научно-ориентированного сериала для учащихся начальных классов. Учащимся старшего возраста может понравиться чтение « Мальчик, который обуздал ветер », который стал продолжением фильма Netflix, рассказывающего правдивую историю о том, как один молодой изобретатель принес электричество в свою деревню.
     
  5. Покажите, как экономить энергию
    Расскажите о том, как учащиеся могут экономить энергию в школе и дома. Пройдитесь по классу со своими детьми и попросите их определить энергетических вампиров (оборудование, которое подключено к сети и потребляет энергию, но не используется). Назначьте роль ежедневного «наблюдателя за светом» одному из ваших учеников, чья работа заключается в том, чтобы выключать свет в классе, когда все ученики уходят (т. е. на перемену, обед, собрание и т. д.). Попросите их провести энергетический аудит, чтобы узнать, сколько энергии потребляет ваша электроника, когда она не используется.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.